ТРЕНИНГ «КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОДАЖ»

Тренируем у руководителей навыки коучинга продавцов, ведущих продажи в сложных аккаунтах
Эта программа о том, как системно обучать ваших продавцов в режиме индивидуального коучинга, получая конкретный результат, снизив на это затраты нервной энергии и времени
Целевая аудитория
Для кого этот курс?
Наш курс будет полезен всем тем, кто отвечает за развитие навыков продавцов и может непосредственно влиять на этот процесс. В первую очередь – это руководители отделов (департаментов) продаж. Кроме того, курс может быть полезен сотрудникам HR департаментов и всем тем, кто вовлечен в процессы развития навыков продаж в компании. На тренинге будут рассматриваться ситуации коучинга продаж продуктов или услуг, приобретение которых является серьезным решением для клиента, в первую очередь потому, что эти продукты или услуги воспринимаются клиентом как дорогие.
Автор и ведущий
Сергей Ройзман
Основатель и руководитель проекта GetB2Bsales
  • 25+ лет в Больших продажах.
  • 15+ лет в тренингах Больших продаж.
  • 200+ успешных проектов обучения.
Клиенты крупнейшие международные и Российские компании. Отраслевая специализация:
  • Продажи сложных ИТ решений
  • Продажи промышленных решений
  • Продажи фарм. препаратов
  • Продажи сложной медицинской техники
  • Продажи сложных услуг для корпоративного сектора и др.
Содержание
О чем этот тренинг?
Этот тренинг о том, как выстраивать процесс коучинга или наставничества в вашем отделе продаж. Вы узнаете в чем особенности коучинга продавцов в Больших Продажах, определите ключевые точки контроля в этом процессе. На тренинге разбирается роль руководителя, который должен совмещать как функцию обучения, так и функцию продавца. Рассматриваются ситуации, подходящие и не подходящие для коучинга. Даются инструменты оценки навыков обучаемых продавцов. Руководители учатся определять кого нужно коучить, а кого не нужно. Участники учатся давать мотивирующую обратную связь, добиваться от подчиненных лучших результатов в продажах.

Программа тренинга
1-й день
Введение в коучинг продаж. Основные инструменты
  • Коучинг в больших продажах. Особенности, сложности, ограничения
  • Эффективный коуч. Выбор областей для коучинга
  • Упражнения на выбор областей для коучинга
  • Цикл коучинга.
  • Коучинг СПИН-навыков.
  • Упражнения на отработку навыков классификации
  • Структура коучинговой сессии
  • Правила предоставления обратной связи
  • Коучинг-игра
2-й день.
Коучинг стратегии продаж в сложном аккаунте
  • Коучинг навыков vs коучинг стратегии
  • Контрольные точки для коучинга стратегии
  • Анализ предварительной информации. Возможности для коучинга
  • Структура принятия решения. Возможности для коучинга
  • Конкурентный анализ. Возможности для коучинга
  • Организация коучинга. Кого обучать?
  • Роль руководителя: когда коучить, а когда продавать?
  • Коучинг-игра
Напишите нам
и мы подберем решение для вас
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных